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奥巴马认为,一位前肥皂管理员可以在退伍军人事务中清理房子 - 为什么它不会那么容易

利用前肥皂和尿布推销员领导原因相当简单。

“鲍勃[麦当劳]是一个让组织变得更好的专家,”奥巴马在周一宣布他非正统的选择接管陷入困境的机构时表示。

2009年至2013年间,麦当劳领导了Crest,Tide和吉列的制造商宝洁公司(Procter&Gamble)。

顶级VA职位通常是高级军官。 虽然麦当劳毕业于西点军校,但奥巴马的选择证明, 最关心的是客户满意度调查。

奥巴马还需要一个平稳的确认程序,负责修复一个机构,该机构在全国范围内的VA医院制作虚假等候名单,而忽略了据报导致数十名退伍军人死亡的护理。 向总统候选人 ,参议员 ,俄亥俄州和其他保守派捐款的共和党人麦当劳似乎很适合在国会山获得两党支持。

虽然麦当劳在担任宝洁公司的四年期间负责了12万名员工,但他不能单枪匹马地解决由于管理不善以及白宫内部报告称为“腐蚀性文化”而陷入困境的机构。

“麦当劳必须有权专注于批发改革和及时,优质的关怀,而不是简单地在问题上投入资金并做出肤浅的改变,”美国忧思退伍军人的首席执行官Pete Hegseth说。

Hegseth补充说,麦当劳将不得不“利用他作为企业高管的管理经验......对钙化的官僚机构负责,而这种官僚机构已被允许在没有它的情况下持续太长时间。”

说起来容易做起来难。

在奥巴马的监督下,VA的缺点爆发了,但他们一直困扰着多个政府。

“VHA领导团队不准备提供有效的日常管理或危机管理,”白宫副参谋长Rob Nabors在对VA进行严厉的内部评估时得出结论。 “[该部门]的特点是内在缺乏回应性和信念,公众,VA领导或监督实体提出的许多问题都被夸大,不重要或”会过去“。

麦当劳在宝洁公司(Procter&Gamble)没有一丝不苟的记录,股东基本上迫使他退出。

奥巴马称他为“我们国家最有成就的商业领袖和管理者之一”。

“他是没废话的; 他很务实; 他并没有引起人们的关注,“总统补充说这位61岁的印第安纳人。

白宫认为,麦当劳将采用类似于Jeffrey Zients所采用的企业方法解决问题困扰的healthcare.gov网站。

但是退伍军人团体表示,如果不对该部门的运作方式进行系统的改革,麦克唐纳就不会成功。

协会全国指挥官Daniel M. Dellinger说:“他需要有完整的雇佣和解雇权,同时愿意看到那些犯下非法行为的人受到起诉。”

一个分裂严重的国会仍然没有团结起来解决陷入困境的部门的计划。

“我很高兴鲍勃麦克唐纳在军队和大公司的领导者方面都有经验 - 我相信这些背景对他有很好的掌舵,”共和党人迈克·米哈德说,D-Maine,排名众议院退伍军人事务委员会成员。 “但没有人会解决VA的所有问题 - 我们所有人都必须在未来几周,几个月和几年内继续共同努力。”